+7 (495) 600-44-40, 8-800-200-98-97

Контакты

Юридическая компания



Хотите увидеть
наш офис?

Посмотрите 3D-тур

Кадровая политика

Кадровая политика Юридической компании URVISTA — это система установленных правил и норм, которые определяют содержание работы с сотрудниками компании; это не просто порядок поиска, приема и увольнения кадров: это и планирование кадров, и определение способов привлечения сотрудников, и подбор и принятие их на работу, а также адаптация сотрудников в новом коллективе, обучение и повышение квалификации, постоянное развитие.

Основным содержанием кадровой политики Юридической компании URVISTA является:

  1. Прием сотрудников на работу в компанию, кадровое планирование, а также анализ текучести кадров;
  2. Адаптация сотрудников в новом коллективе и обучение;
  3. Развитие сотрудников: организация семинаров и тренингов, оценка и повышение квалификации, продвижение по карьерной лестнице;
  4. Стимулирование труда, социальные выплаты, обеспечение техники безопасности.

Прием сотрудников на работу в компанию

Юридическая компания URVISTA активно развивается на рынке юридических услуг. Разрабатываются новые направления деятельности, услуги, открываются новые отделы, а также увеличивается объем заказов по уже существующим услугам. В связи с этим компания постоянно нуждается в новых квалифицированных кадрах.

Размещение вакансий производится как на сайте компании, так и на сайтах поиска работы и персонала. Кандидаты высылают свои резюме на электронную почту job@urvista.ru. Соответствующие требованиям, предъявляемым в вакансии, приглашаются в офис Юридической компании URVISTA на собеседование. В спорных ситуациях кандидаты могут вызываться на собеседование повторно для беседы с высшим руководством.

Адаптация сотрудников в новом коллективе и обучение

Практика показывает, что большинство людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли решение об увольнении уже в первый день работы в новой компании. Как правило, новые сотрудники сталкиваются с трудностями, связанными с отсутствием информации относительно порядка работы в компании, особенностями в характерах коллег и т. д.

В Юридической компании URVISTA разработана поэтапная система адаптации сотрудников в новой среде.

Первый этап. Оценка способностей сотрудника адаптироваться в новой среде, необходимая для разработки программы по адаптации и обучению в зависимости от уровня способностей.

Второй этап. Разработка и введение в действие индивидуальной программы адаптации и обучения, назначение ответственных за адаптацию и обучение лиц из числа сотрудников компании.

Третий этап. Этап завершает процесс адаптации и обучения устранением всех производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе. По результатам проводится подведение итогов процесса адаптации и обучения сотрудника.

Развитие сотрудников

В условиях жесткой конкуренции необходимым условием выживания компании на рынке оказания услуг является наличие квалифицированных кадров, их постоянное обучение и развитие. В Юридической компании URVISTA проводится как первичное обучение новых сотрудников, так и регулярное повышение квалификации, проведение различных тренингов и иных учебных мероприятий.

Кроме того открытие новых отделов, направлений деятельности, постоянная разработка новых услуг позволяет отличившимся сотрудникам успешно двигаться вверх по карьерной лестнице.

Стимулирование труда

Стимулирование труда — способ вознаграждения сотрудников за хорошее исполнение должностных обязанностей. В Юридической компании URVISTA существуют различные способы стимулирования труда, самым главным из которых является денежный — наличие четкой сетки расчета премий и бонусов в зависимости от занимаемой должности и результативности труда.